Mitarbeiter*innenentwicklung und Weiterbildung sind ein wesentliches Element unserer HR-Strategie. Das persönliche Entwicklungsgespräch ist ein fester Bestandteil der Mitarbeiter*innengespräche. In diesem werden die vorhandenen Kompetenzen, Stärken und Schwächen sowie individuelle Weiterentwicklungsmaßnahmen besprochen und dokumentiert. Die persönlichen Entwicklungsvorstellungen der Mitarbeiter*innen fließen in die darauffolgenden HR Business Meetings ein. In diesen werden die strategische Personal- und Nachfolgeplanung sowie der Entwicklungs- und Ausbildungsplan und die Gehaltsentwicklung festgelegt.
Im Rahmen der strategischen Personal- und Nachfolgeplanung hat die Stärkung von Führungskompetenzen Priorität, daher werden laufend Nachwuchsführungskräfte für die Führungskräfteentwicklungslehrgänge nominiert. 2021 und 2022 haben jeweils sechs Mitarbeiter*innen daran teilgenommen.
Für die berufliche Entwicklung und Weiterbildung bieten wir gemeinsam mit ausgewählten Instituten und professionellen Trainer*innen zahlreiche Trainings, Kurse, Zertifizierungen sowie Weiterbildungs- und Führungskräfteentwicklungsprogramme an. Wir sehen die Weiterbildung und individuellen Entwicklungsmöglichkeiten, die wir allen Mitarbeiter*innen anbieten, als einen der wesentlichen Schlüssel für deren Zufriedenheit und ihren langfristigen Verbleib in der RAG an. Aus diesem Grund wurde das zeitliche und finanzielle Engagement für Personalentwicklungsmaßnahmen in den letzten Jahren trotz COVID-19-Pandemie erhöht.
Die RAGkademie ist bereits seit vielen Jahren ein fixer Bestandteil der RAG Personalentwicklung. Während abteilungsspezifische Trainings und Weiterbildungen in den Fachbereichen direkt organisiert werden, bietet die RAGkademie einen geeigneten Rahmen für alle zentral von der HR-Abteilung organisierten internen und externen Weiterbildungen.
Interne Trainings durch RAG Expert*innen fördern die Kooperation und die Verbesserung des abteilungsübergreifenden Wissenstransfers sowie die Weitergabe von Erfahrungen an neue Mitarbeiter*innen. Externe Trainings werden zu RAG spezifischen Schwerpunktthemen angeboten, um die Arbeitsorganisation zukunftsfit gestalten zu können. Im Rahmen der RAGkademie werden fach-, kommunikations- und führungsspezifische Trainings angeboten. 2021 und 2022 lag der Fokus auf Trainings im Zusammenhang mit dem Change Prozess, der durch die Umstellung auf Microsoft 365 im September 2021 angestoßen wurde. Die deutlich veränderten Arbeitsabläufe, Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten wirken sich in der RAG kulturverändernd aus. Durch die COVID-19-Pandemie haben sich die Anforderungen an das digitale Arbeiten sowie hybride Führungs- und Kooperationssysteme noch weiter verstärkt. Deshalb haben wir diesem Thema sehr viel Zeit, finanzielle Mittel und Aufmerksamkeit gewidmet. Das vielfältige Trainingsangebot wurde allen Mitarbeiter*innen der RAG ermöglicht und mit einer durchschnittlichen Teilnahmequote von über 70 % auch sehr gut angenommen und intensiv genutzt.
